JOA モニター企業 期間限定募集
業務改革の「最初の一歩」を、ご一緒に踏み出しませんか
ファインドルートが提唱する JOA （Judgment-Oriented Architecture）は、
業務を「判断の連鎖」として捉え直す独自フレームワーク。
モニター企業さまには、主要な判断サイクル（FL3）を1つに絞った
「判断の進化ワークショップ(モニター限定版)」を無料でご提供します。
▶ 2026年7月～８月末 期間限定募集
▶ 基本的にご応募いただいた事業者さま皆さまに対応させていただきます
▶ 主要な判断サイクル一つ（FL3）に絞った限定版となります
こんなお悩みありませんか？
業務改革が進まない原因は、ツールではなく「判断整理」です。
システム導入、自動化、AI 活用の前に必要なのは、「誰が、どこで、何をもとに判断しているのか」の整理。
!
業務が属人化していて、担当者がいないと回らない
!
業務改革を進めたいが、何から始めればよいか分からない
!
判断基準が人によって違い、ミスや手戻りが多い
!
打ち手(システム・マニュアル等)を導入したが、現場で使いこなせていない
JOAの考え方 ― 判断医モデル
業務を「判断の連鎖」として捉え直す
クライン博士・カーネマン博士の認知科学の知見を取り入れた、JOA 独自のフレームワーク。
作業 ＋ 情報 ≠ 前進
どれだけ作業をしても、情報を集めても、「進めるかどうか」の判断が決まらないと業務は変わらない。
JOA では業務を支える 3 要素を「判断のために」位置づけ直します。
1
PHASE 1：診察
業務の詰まりを生む「判断の詰まり」を見つけ、DEMで性質を診る
2
PHASE 2：処方
判断の性質に応じて、最適な打ち手の処方箋を組み上げる
3
PHASE 3：実装
マニュアル・ダッシュボード・自動化など、現場の仕組みに落とし込む
モニター企業さまには、PHASE 1(診察)の「判断の進化ワークショップ」を無料でご提供します。
JOA モニター企業 募集詳細
「最初の一歩を」をご一緒に踏み出してくれる事業者さまを、期間限定で募集します。
2026 年 7 月〜 8 月末 期間限定募集
判断の進化ワークショップ(モニター限定版)
JOAを実際に体験し、御社の業務構造を可視化するワークショップ。
主要な判断サイクル(FL3)を1つに絞ったモニター限定版として、1日で実施します(通常版は2日間)。無料でご提供します。
モニター企業さま
無 料
※ 公表用の「お客さまの声」と
「成果物の事例公開」にご協力ください
ワークショップで得られるもの
✔ 主要な判断サイクル（FL3）を1つ選定
✔ 業務の流れ・役割・判断・情報の見える化
✔ どこから始めればよいかの優先順位
✔ その範囲で何が詰まっているかを整理
✔ 判断の性質マップ(DEM：標準化／半構造化／適応運用／イノベーション)
✔ 小さく始めて、現場で回る形へつなげる
ワークショップで得られる成果
3 つの「設計対象」が手元に残る
感覚的な改善議論から、構造的な設計対象へ。次の一歩が明確になります。
💡
業務課題の見える化
現場の詰まり・属人化を整理し、
課題の全体像を可視化します。
✏️
判断の整理
誰が・どこで・何をもとに
判断しているかを言語化します。
🗺️
判断の性質マップの提示
DEMの4領域(標準化／半構造化／適応運用／イノベーション) に振分け、最適な打ち手の方向性を明確化します。
対象事業者さま
ご協力いただきたいこと
- ・ 本気で業務改革に取り組みたい方（モニターは「割引」ではなく「ご一緒の挑戦」です）
- ・ 公表用の「お客さまの声」のご提供にご協力いただけること
- ・ 成果物を事例として公開することにご同意いただけること
- ・ 業務改革や属人化解消でお困りの事業者さまをご存じでしたら、ご紹介へのご協力
2026 年 7 月〜 8 月末の期間限定募集です。
ご応募いただいた事業者さまには、基本的にすべて対応いたします（応募状況により ワークショップ実施時期は応相談）。
実施内容・対象範囲は、事前にご相談のうえ決定します。
同業の支援事業者さま等は、対象外とさせていただく場合があります。
ご応募いただいた事業者さまには、基本的にすべて対応いたします（応募状況により ワークショップ実施時期は応相談）。
実施内容・対象範囲は、事前にご相談のうえ決定します。
同業の支援事業者さま等は、対象外とさせていただく場合があります。
申込後の流れ
ご相談から実施まで
1
お問い合わせ
下記のフォームからご連絡ください。2営業日以内にご返信します。
2
初回面談 、実施日程の調整（30分程度）
日程調整はメール、必要に応じてWeb会議で実施します。
3
ワークショップの実施（1日）
判断を発見し、代表的なサイクルについて判断評価と進化方針を検討。※御社のキーパーソンが 3〜5 名ご参加ください。
4
成果報告
判断品質マップ、論点レポートをお渡しします。ご希望に応じて次の支援（コンサル / JOARS 導入）のご提案が可能です。
初回面談について
・ 弊社のワークショップを知ったきっかけ
・ ワークショップに期待すること
・ 簡単な打ち手(マニュアル・システム・自動化等)の導入状況の確認
・ 質疑応答
ワークショップ後の支援メニュー
ご希望に応じて、次のステップへ
ワークショップは「気づきと構造化」。その先に「定義と定着」の支援メニューを用意しています。
小規模伴走
特定の業務サイクル(FL3)を1つ選び、判断の打ち手を処方します
判断設計コンサルティング
業務全体(FL2)に対して、判断の処方箋を作成。業務棚卸表・DT・業務フロー・CRUD表で構造化
JOARS(ジョアース)
設計資産の版管理と継続的な育成。
フリープランあり
よくあるご質問
Q. 「モニター」と聞くと不安です。何が違うのですか？＋
通常のお客さまと同じ品質でワークショップを提供させていただきます。違いは「主要な判断サイクル1つに絞った限定版」であること、「事例として公開させていただける」ことの2点になります。モニター企業さまは「ご一緒に第一歩を踏み出すパートナーとして」誠実に向き合わせていただきます。
Q. 「主要な判断サイクル一つに絞る」とはどういう意味ですか？＋
「判断評価」：チェックリスト → スクリーニング → 判断点マップ → データ要素 → 優先順位 → DEM配置。選定した判断サイクル内の判断ごとに「DEM 4領域(標準化／半構造化／適応運用／イノベーション)」の方針を決めます。
Q. ワークショップは具体的に何をしますか＋
通常のフルバージョンのワークショップでは、御社業務の複数の価値流（FL2）と判断サイクル（FL3）を扱います。一方、モニター版では、最初に「最も詰まっている」または「最も価値の大きい」判断サイクルを 1
つご一緒に選定し、その範囲に絞ってワークを行います。範囲は限定されますが、判断の発見・評価・進化方針までの一連のプロセスはフルで体験いただけます。「うちの業務、こういう構造で見られるんだな」という気づきは十分に得られる設計です。
Q. 参加者は何人くらいが適切ですか？＋
3〜5 名が理想です。経営者または事業責任者 1 名、現場のキーパーソン 2〜4 名というイメージです。多すぎても少なすぎても効果が下がります。
Q. 業界は問いますか？ ＋
基本的にどの業界でも対応可能です。ただ、弊社にとって知見のない業界ももちろんございますので、こちらとしても勉強させてもらいながらのサポートになる旨、ご了承ください。
Q. 遠方ですが、対応可能ですか？＋
オンライン実施も可能です。ただしDEM 配置は対面の方が議論が深まる傾向があります。限度はございますが、出張でお伺いすることも可能ですので、まずはご相談ください。
Q. 8月末を過ぎたらどうなりますか？＋
8 月末を過ぎると、本モニター募集は一度終了させていただきます。以降は、通常版のワークショップ(2日間・フルバージョン・複数判断サイクル対応)として有償のご提供となります。応募状況により、第 2 期モニター募集を改めて行う可能性もありますが、現時点では未定です。ご検討中の場合は、期間内のご応募を推奨いたします。
Q. 期間中に応募が殺到した場合は、どうなりますか？ ＋
ご応募いただいた事業者さまには、基本的にすべて対応させていただきます。ただし、ワークショップは参加企業数の対応となるため、応募状況により実施時期は 8
月以降ご相談となる可能性があります（実施時期は応相談ですが、ご応募の受付自体は期間内に行います）。想定以上のご応募をいただいた場合は、それは私たちにとっての「うれしい悲鳴」です。誠実に対応いたしますので、遠慮なくご応募ください。
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