サービス

判断を整理し、業務の流れを取り戻す。

業務の詰まりは、判断の詰まりから生まれます。

ファインドルートは、業務を「判断」の視点から整理する会社です。
  「どこで判断しているか」「誰が判断責任を持つか」「どんなデータで判断しているか」
  ——これらを見える化することから、業務改革は始まります。

  判断の詰まりが見えてくれば、解消する打ち手は自ずと決まります。
  DXありき・マニュアルありきではなく、判断の性質に応じて、
  最適な打ち手を処方します。

「何から始めればよいか分からない」段階でも大丈夫です。

状況に合わせて、最適な進め方をご提案します。

目的や社内の状況に応じて、4つのサービスをご用意しています。

「まずは小さく整理したい」企業さまから、
「全体を継続的に見直したい」企業さままで、無理なく進められます。

すべてのサービスで、判断の発見から打ち手の処方まで、
JOAの設計思想に基づいてご支援します。

ワークショップとコンサルティングは、それぞれ 診察 → 処方 を一周します。

ワークショップは  ”種類・方針 ” の深さで、コンサルティングは  ”場所・具体” の深さで。

JOA （Judgment-Oriented  Architecture） は、判断を中心に業務を整理するための設計アプローチです。

業務はファンクションレイヤー（FL）という階層構造で整理し、
全体像と詳細を段階的に把握できるようにします。

整理してから、変える。
だから、現場で回る。

※　まずはワークショップで「どこを改善すべきか」を可視化します

属人化、手戻り、判断のあいまいさ、システム化の迷い。
こうした悩みは、業務の構造を整理することで、
本当の改善ポイントが見えてきます。

ファインドルートでは、
ワークショップから全体コンサルまで、無理のない形でご支援します。

※これまでに提供させていただいていたサービス（AIアセリンク、アンケート工房）についても、引き続き対応が可能です。