料金プラン

2日間で、御社の業務に潜む判断の構造を可視化し、設計の優先度を明確にします。

• 業務全体の構造化と判断点の抽出
• 各判断点の性質分析（インプット・コントロール・アウトプット）
• 判断進化モデル（DEM／Decision Evolution Model）による改善優先度の判定
• JOA判断分析レポートの納品

ワークショップだけでも「どの判断から手を付けるべきか」が明確になります。

ワークショップで特定した業務領域ごとに、 判断の性質に応じた打ち手 を設計します。

• 業務棚卸表の詳細作成（タスクレベルまで展開）
• 判断条件の整理とルール化（ディシジョンテーブル作成）
• 業務フローの設計
• 判断の性質に応じた打ち手の設計（ルール化、フィードバック設計、判断力向上施策など）
• 判断内容の実行リスク検証（プレモーテム）

4領域以上は100万円で頭打ちです。対象領域が多いほど割安になります。

対象領域はワークショップで御社と一緒に確定するため、お客様側で恣意的に増減できる項目ではありません。