判断設計コンサルティング

判断構造を起点に、業務全体を再設計するコンサルティングです。

FL2(バリューストリーム全体)を対象範囲として、
その中の判断構造(FL3〜FL5)を以下のステップで体系的に設計します：

• ▶ 業務棚卸表の作成 ― 業務を漏れなく洗い出します
• ▶ 業務フローの可視化 ― フローの中で判断が集中しているポイント（ボトルネック）が見えるようにします
• ▶ 業務とデータの流れの整理（CRUD表） ― 情報がどう生まれ・使われ・更新されるかを構造化します
• ▶ 判断の性質診断（DEM） ― 判断の性質に応じて、打ち手の処方方針を決めます
• ▶ 全体の整合性を取りながら設計 ― 部分最適に陥らず、業務全体で一貫した判断基盤をつくります

単発の改善ではなく、継続的に見直し・共有・更新できる「業務改革の基盤」 を構築することを目的としています。